10 exemples pertinents qui illustrent la pratique de la planification de la construction et de la gestion numériques dans le secteur électrique.




Practice.

 
10 exemples pertinents qui illustrent la pratique de la planification de la construction et de la gestion numériques dans le secteur électrique.

10 exemples pertinents qui illustrent la pratique de la planification de la construction et de la gestion numériques dans le secteur électrique.
200% de connaissance

Tome 2: la pratique

VDC Practice – une vision devient réalité!

Intitulé «beyond VDC. Planification, construction et gestion numériques dans le secteur électrique», le tome 1, axé sur la théorie, vous a présenté les opportunités liées à la construction digitale.

Le tome 2, intitulé «Practice.», met en avant dix projets actuels et fascinants exécutés sur le terrain! Vous pourrez y découvrir des rapports d’application variés d’entreprises solidement établies en Suisse.

Avec ces deux tomes, vous tenez entre vos mains 200% de connaissances et d’expérience dans votre branche. Immergez-vous dans l’univers fascinant de la construction numérique!

Solo
Trio

Manuel de référence Practice

CHF 89.–
Membres CHF 69.–

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Tome 1: la théorie

Les opportunités de l’avenir numérique!

Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le rôle de la branche électrique à l’ère de la construction numérique, illustré de connaissances pratiques, pour vous et vos collaborateurs. Plongez avec nous dans l’univers fascinant «beyond VDC» et commandez votre exemplaire dès aujourd’hui.

Solo
Trio

Manuel de référence beyond VDC

CHF 89.–
Membres CHF 69.–

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Les auteurs

Portrait Peter Scherer

Peter Scherer

Les défis sont grands et complexes. Outre une solide compétence professionnelle, il faut avant tout des procédures métho­diques dans l’organisation de la collaboration et de la compétence sociale lors de la commande, la planifica­tion, la réalisation et la gestion. Le processus de changement associé n’est pas un automatisme et doit être géré activement. Une responsabilité qui ne peut être déléguée à l’avenir.

Manuel de référence «beyond VDC» et «Practice»

Portrait Marcel Pfrunder

Marcel Pfrunder

La trans­formation numérique offre à la branche électrique d’innombrables possibilités d’augmenter la productivité ou même de traiter de nouveaux segments du marché. En outre, en raison des planifications stratégiques de maîtres d’œuvre impor­tants et d’entreprises proches de la Confédération, BIM est de plus en plus exigé par les offreurs. L’utilisation de cette méthode devient donc un facteur critique pour pouvoir être compétitif avec succès.

Manuel de référence «beyond VDC» et «Practice»

Portrait Martin Fischer

Martin Fischer

Il arrive qu’une équipe de projet crée un bâtiment vraiment perfor­mant. Pour que les bâtiments à haute performance de­ viennent la règle plutôt que l’exception, et pour permettre des processus de travail fiables et efficaces, il faut une combinaison ciblée de talent et d’expertise humaine avec les technologies numériques. Le VDC fournit le cadre d’une telle combinaison et devient le nouveau «système d’exploitation» pour tous les secteurs importants de l’industrie de la construction.

Manuel de référence «beyond VDC»

Portrait Mathias Probst

Mathias Probst

Les divers défis relatifs aux projets de construction ne peuvent être maîtrisés qu’en équipe. Malgré la disponibilité de nombreux outils numériques et de l’IA, les échanges entre les personnes jouent un rôle déterminant. La définition d’objectifs clairs, compréhensibles et adaptés est essentielle. Un échange régulier, bien organisé et animé établit des relations de confiance et une compréhension réciproque. Il nous appartient donc de façonner la numérisation et de l’exploiter conformément à nos objectifs.

Manuel de référence «Practice»

Citation: Ce qui reste, c’est le changement; ce qui change, reste.
Ce qui reste, c’est le changement; ce qui change, reste.